Calendário 2013 com Feriados Nacionais

Calendário 2013, conheça-o e já se programe!

Calendário 2013 - O ano de 2013 mal começou e estamos sempre á frente com diversas novidades de feriados nacionais bem como tudo o que irá rolar durante o ano. Por este motivo é interessante se aproveitar e ver o que 2013 será de melhor para você. Por este motivo procure alugar, comprar, vender, guardar dinheiro, se divirta. Tenha sempre com você um calendário em mãos desta forma poderá prever o que irá fazer em cada um dos feriados deste ano.

A programação para as datas - Calendário 2013

Normalmente as pessoas costumam trabalhar e ter folgas durante os feriados, com isto querem viajar com a família e por um ou outro motivo acaba isto não dando certo por falta de programação. Por este motivo ter sempre um calendário por perto é muito importante para que se tenha a noção dos dias e de quando irá trabalhar ou não para realizar um momento de divertimento, descanso, entre uma série de coisas que você poderá fazer com a família, com os amigos, com quem mais gosta ou mesmo quem quiser.

Feriados importantes - Calendário 2013

Normalmente é nos feriados que existem as maiores promoções tanto de agências de viagens como também para sites de compras coletivas, onde você poderá encontrar diversas datas interessantes e se programando com antecedência realizar aquela viagem dos seus sonhos pagando um valor muito baixo e também conseguindo as melhores condições de pagamento.

Nos feriados mais importantes é onde ocorrem as promoções relâmpago pois sobram lugares em voos ou em pacotes, o que é uma ótima alternativa para se viajar pagando muito menos do que você pretendia se comprasse algo próximo da viagem.

Datas e a programação são fundamentais -Calendário 2013

Fique sempre atento aos feriados e se trabalhar em alguns deles, procure se programar para realizar trocas de folga ou algo do gênero para que possa viajar tranquilamente, um feriado de três dias podem ser feitos passeios incríveis, por este motivo tenha sempre próximo de você um calendário que certamente irá lhe ajudar a se programar melhor e também economizar tendo toda a diversão para você e também toda a sua família.

Veja a seguir o calendário de 2013.

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Franquia de escolas On Byte fatura R$ 20 mil ao mês

São Paulo – Criada em 1992, a rede de cursos profissionalizantes On Byte virou franquia em 2010. Hoje, são 40 unidades em operação e, até 2017, a marca calcula 250 franquias no país. O investimento inicial varia de 25 mil a 180 mil reais, com cobrança de roylaties conforme as máquinas equipadas com o sistema de ensino.

A área mínima para instalação da franquia é de 100 metros quadrados, com número de 3 a 10 funcionários. O faturamento bruto médio é de 20 mil reais, com lucro líquido médio de 30%.

Investimento inicial: a partir de R$ 25 mil 
Prazo de retorno do capital: a partir de 12 meses

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Dicas de Como Vender sem Baixar o Preço

No programa Questão de Negócios você confere uma entrevista como um profissional diferente que ensina como vender sem baixar o preço. Um profissional diferente porque não se trata de uma analista ou consultor como muitos devem pensar. Trata-se de um profissional acostumado a colocar as mãos na massa, um borracheiro.

Independente da profissão todos nós somosvendedores, até profissionais talentosos tem que saber vender esse talento.
O grande dilema nas vendas é conseguir aumentar seu volume sem mexer no preço, pois existe na cabeça do consumidor que o melhor produto tem que ter um preço baixo. O cliente quer preço… e muitas vezes atribuem ao preço como diferencial decisivo….
Então como vender sem baixar o preço de seu produto?

O perigo da guerra dos preço é que se você entra nesse jogo, mesmo você vendendo dificilmente terá lucro… e lucro é o que sustenta qualquer negócio… sem lucro nenhuma empresa sobrevive e com preços muito baixos é difícil conseguir uma boa margem de lucro…
É necessário destacar seus diferencias e trabalhar com qualidade para conseguir o preço justo…

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=GnFN8boLF2s

Assista o vídeo acima e confira as dicas!

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08 Dicas para contratar funcionários de forma eficaz

Uma das fases mais importante para o sucesso de qualquer empreendimento é o processo de seleção dos profissionais colaboradores.

A tarefa não é simples afinal, trata-se do capital humano de uma empresa, quem gerencia e defende seu capital financeiro. Segue abaixo algumas dicas para ajuda-lo na hora do processo seletivo

Dicas para a contratação de funcionários

1. Mesmo que sua empresa tenha pressa na contratação de um novo colaborador, não se apresse. Conduzir com calma o processo seletivo é fundamental para não tornar decisões precipitadas.
2. Pessoas adequadas aos cargos resultam em menor treinamento, menor tempo  de adaptação, maior produtividade e maior eficiência.
3. Analisar o currículo do candidato é importante , mas você também deve avaliar o perfil pessoal. Afinal, o funcionário deve ao menos se identificar com os valores da empresa.
4. Pergunte o  necessário para conhecer bem o candidato, incluindo sua ambição profissional. Mas não se esqueça também de informá-lo sobre a vaga, as atribuições, salários e benefícios.
5. Se o caro exige conhecimento prático, como a área de vendas, por exemplo, simular situações cotidianas da função em uma dinâmica pode auxiliá-lo a conhecer um pouco mais sobre aquele profissional.
6. Lembre-se: dinâmica não pode ser realizada “de surpresa”. É indicado avisar os candidatos que passaram por uma prova prática.
7. Mantenha sempre uma postura profissional. Ou seja, nem intimidador, nem amigo de longa data do candidato.
8. Checar as referencias de empregos anteriores dadas pelos candidatos que mais se adequaram ao perfil buscado poder ser interessante.  Faça isso posteriormente é entrevista e só então tome a decisão final.

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CONVITE PARA OFICINA DE EDITAIS DESTINADOS A ARTISTAS, PRODUTORES E CRIADORES NEGROS

Em cerimônia realizada no Museu Afro Brasil, na cidade de Brasília (DF), no dia 20 de novembro de 2012, o Ministério da Cultura lanço 05 (cinco), editais destinados a artistas, produtores e criadores negros. Por meio deles, tem-se como objetivo fundar paradigma institucional para participação permanente da população afrodescedente – a qual, de acordo com levantamento do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas (IBGE), representa 52% dos cidadãos brasileiro -, em todas as linguagens apoiadas pelo ministério.  

Como números oficiais indicam que mais de 388.000 negros residem no Estado do Ceará, faz-se necessário sensibilizar e mobiliza-lós, por meio de oficina. Na oportunidade, 02 técnicos do Ministério da Cultura se farão presentes, com o intuito realizar apresentação dos editais e de orientar interessados a respeito das inscrições, esclarecer dúvidas e prestar mais informações a respeito dessasiniciativas, com o intuito de que deminem todos os passos do processo seletivo.  

A OFICINA a ser realizada no ESTADO DO CEARÁ ACONTECERÁ NO MUSEU DO CEARÁ - R. São Paulo, 51 - Centro, Fortaleza – CE – DIA 01 DE FEVEREIRO DE 2013, AS 14H.   

Roberto Azoubel (servidor do MinC) e Reinaldo Freire (Representante Funarte Nordeste) serão os técnicos que ministrarão a oficina em questão.

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Cultura: como vender a ideia

Bas ideias e qualidade artística nem sempre são suficientes na hora de conseguir apoio financeiro
"No final das contas, o patrocinador também é protagonista no projeto", afirma Daniel Leão, produtor cultural e captador de recursos

Daniel Leão
Captador de Recursos 

O que é preciso para se conseguir um bom patrocínio para projeto cultural?

A grande diferença hoje em processo de captação de recursos é conseguir envolver o investidor / doador e torná-lo também protagonista daquele projeto, benefício ou promoção cultural. É muito comum abordar empresários e pedir patrocínio sem essa compreensão, sem buscar compreender o que é o negócio dele, o que é sensível aos seus clientes, qual a cultura administrativa. É fundamental compreender cada uma as empresas para identificar o que pode ser sensível na hora da captação. Entender como envolver seus funcionários, em que aspectos o marketing pode, de fato, fazer diferença para ele. Ações diretas na empresa e durante o evento podem ser uma boa também.

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Quais os erros mais recorrentes cometidos pelos artistas?

Costumo ver vários... No momento anterior da captação tem principalmente a falta de diálogo com possíveis patrocinadores. O artista já tem o projeto pronto, não dialogou nem interagiu antes com possíveis patrocinadores nem com outras pessoas que poderiam sugerir incrementos de forma a facilitar o processo de captação. Acontece muito também do orçamento ser acanhado, o artista não soube especificar tudo corretamente ou principalmente esqueceu de contabilizar todos os impostos. Depois do projeto realizado vejo também um desleixo considerável com a prestação de contas. Este tópico deve ir além da apresentação de notas fiscais e recibos. Prestar contas do projeto é mostrar como a imagem do patrocinador foi associada, mostrar como foram atingidos todos os objetivos do projeto, especificar se todas as metas já foram cumpridas e caso-a-caso porque do não atingimento. É preciso perceber o pós projeto como uma parte da captação para as próximas edições, se não o patrocinador pode fechar as portas pra você no futuro.

O que as empresas procuram nos projetos? O que é vantajoso para elas?

Visibilidade da marca é o fundamental. Essa visibilidade deve extrapolar a logomarca no banner, no folder e a assessoria de imprensa, que, geralmente, é apresentada como um "plus" no projeto. Isso não é errado. Só é importante perceber que não é suficiente para dar visibilidade. O proponente deve abrir uma linha de diálogo e pensar junto com o patrocinador em potencial como a marca dele pode ser bem apresentada e associada ao investimento cultural. É importante pensar nos três públicos, os colaboradores, os fornecedores e os clientes do patrocinador, e pensar forma de envolvê-los caso a caso. Tudo que possa associar a marca dele como um agente promotor de cultura. No final das contas o patrocinador também é protagonista no projeto. Ele só não ajudou a concebê-lo, e até poderia. Seria vantajoso por exemplo um projeto de teatro realizar intervenções na empresa, com seus funcionários. Um festival fazer um evento interno para premiação e agradecimentos aos patrocinadores. A assessoria de imprensa do projeto pautar no caderno de economia sobre o investimento cultural feito por esta empresa. Existindo a possibilidade do patrocinador se posicionar, ele se convence de sua participação, a sua empresa se aproxima mais do projeto cultural e ele é de fato associado a cultura.

Projetos coletivos ou individuais, quais têm mais efeito junto às empresas que investem?

Projetos coletivos tem a chance de apresentar alcance maior de visibilidade. Projetos em rede tem a possibilidade de gerar mídias especificas como compilação da experiencia adquirida, documentação dos processos do projeto, etc. Essas mídias são para documentar os processos para a rede. Projetos coletivos também tem a chance de ampliar o publico atingido, então, nesse caso, vai ser preciso observar onde estão os clientes do patrocinador, para entender se valeria a pena para ele o investimento em um projeto com alcance maior do que ele atinge com seus produtos / serviços. Por isso é importante pensar no patrocinador junto com o projeto. Uma empresa de telefonia, por exemplo, poderia investir em um projeto de circulação nacional. Uma empresa de serviços, com alcance estadual, como companhia elétrica, poderia investir em projeto de circulação estadual, e assim por diante.

Como você avalia o cenário do Ceará quanto a este investimento privado em cultura. Existem muitas empresas que investem ou que tenham interesse em investir? O que falta?

A possibilidade de investimento em cultura e em outras áreas está muito associada à isenção fiscal. Para isenção de imposto federal, a empresa deve ser tributada no lucro real. Não são tantas empresas assim aqui no Ceará (não sei precisar a quantidade), diferente do eixo Rio-São Paulo. Para isenção estadual, temos possibilidades na mesma linha e quantidade de empresas. Diante do fato de não existirem tantas empresas com a possibilidade de investimento via isenção, fica a necessidade de pensarmos em que outras maneiras o investimento poderia ser feito, se dentro de verba de marketing, se apresentando formatos com maior retorno ao investidor, etc. Vejo também uma necessidade dos governos em se aproximarem mais dos investidores, seja discutindo as leis de incentivo, seja convencendo quanto ao processo de isenção ou realizando atividades de fomento ao tema da associação da marca empresarial a cultura.

Fábio MarquesRepórter 

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Crédito para pequenas empresas nos bancos públicos

Brasília – A redução dos juros bancários, liderada pelos bancos públicos desde abril do ano passado, fez com que as micro e pequenas empresas fossem às instituições em busca de crédito. Só no Banco do Brasil (BB) e na Caixa Econômica Federal elas contrataram R$ 182,3 bilhões no ano passado, 34,7% a mais que em 2011.

Foram R$ 122,3 bilhões no BB, com incremento de 25% em relação aos R$ 98,1 bilhões do ano anterior, e R$ 60 bilhões na Caixa, onde o aumento de crédito foi mais significativo, 61%, comparado aos R$ 37,3 bilhões contratados em 2011. Essa diferença é explicada em parte pelo fato de a Caixa ter iniciado o processo de redução dos juros antes do BB.

De acordo com o vice-presidente de Agronegócios e Micro e Pequenas Empresas do Banco do Brasil, Osmar Dias, as principais linhas de crédito usadas foram para desconto de títulos, capital de giro e financiamentos com Cartão BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social). Os bons resultados, segundo ele, “refletem o contínuo esforço do banco para apoiar o crescimento das micro e pequenas empresas”.

Exemplo disso, segundo Admilson Monteiro Garcia, diretor de Negócios Internacionais do BB, foi o recente acordo firmado com o Portal B2Brazil.com para a promoção de pequenas e médias empresas, clientes do banco, no mercado internacional. Para ele, o apoio é importante porque existem poucos canais especializados em comércio exterior.

O objetivo do acordo, acrescentou, é “potencializar a promoção dos nossos clientes internacionalmente”, aproveitando a capilaridade do banco, que tem operações em 139 países e está presente fisicamente em 24. Além disso, o BB continua com a oferta de serviços financeiros para apoiar as operações e os negócios gerados pelos clientes, ressaltou.

A parceria com a B2Brazil.com prevê o desenvolvimento de portal de negócios internacionais customizado para que as empresas clientes do BB possam se registrar e incluir seus produtos e serviços no mercado global.

Stênio Ribeiro
Repórter da Agência Brasil
Edição: Graça Adjuto

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